導 讀 據(jù)悉，上市公司瑞康醫(yī)藥得益于“兩票制”醫(yī)改政策，以全國化信息系統(tǒng)為基石，快速布局全國的藥品和器械直銷平臺。在今年一季度營業(yè)收入首次單季度突破70億元之后，瑞康醫(yī)藥四、五月份繼續(xù)保持高增長。
隨著醫(yī)改逐步推進，“控費”和“增效”成為兩大主題，在“兩票制”政策背景下，全國性和區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)迎來行業(yè)集中度快速提升的發(fā)展機遇，通過集約化的經(jīng)營管理提高醫(yī)藥流通領(lǐng)域的經(jīng)營效率、降低中間環(huán)節(jié)的損耗。
瑞康醫(yī)藥一方面繼續(xù)布局大型醫(yī)療機構(gòu)，滿足患者住院、手術(shù)等大病診療需求，另一方面調(diào)整業(yè)務(wù)矩陣，加大布局基層醫(yī)療機構(gòu)和連鎖藥店，滿足患者常見病、慢病的快速便捷的診療需求。
據(jù)瑞康醫(yī)藥常務(wù)副總裁吳玓介紹，目前瑞康醫(yī)藥在三級醫(yī)療機構(gòu)覆蓋率達到80%，在區(qū)縣級的二級醫(yī)療機構(gòu)覆蓋率達到67%，在基層醫(yī)療機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)的覆蓋率達到了60%。下一步瑞康醫(yī)藥的目標是：在全國市場的覆蓋率提升到95%的水平，并提高盈利能力。
目前，瑞康醫(yī)藥在全國擁有248家子、分公司，服務(wù)二級以上醫(yī)療機構(gòu)8000余家，服務(wù)基層醫(yī)療機構(gòu)3萬多家，經(jīng)歷了從山東省域走向全國，從單一業(yè)態(tài)到多元業(yè)態(tài)的發(fā)展過程。業(yè)務(wù)涉及藥品和醫(yī)療器械流通、醫(yī)療信息化、醫(yī)療后勤服務(wù)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融等十大板塊。
數(shù)據(jù)顯示，公司自2011年上市以后，營業(yè)收入保持年均 40%的增長速度，從2011年32億元增長到2017年233億元。歸母凈利潤年均保持50%的增長速度，從2011年8000多萬元增長到2017年10.08億元。
值得一提的是，瑞康醫(yī)藥從2013年起積極拓展醫(yī)療器械業(yè)務(wù)，2015年起擴張整體業(yè)務(wù)至山東省外，盈利能力隨業(yè)務(wù)擴張不斷提升。
“藥品流通已經(jīng)從高速增長期轉(zhuǎn)為平穩(wěn)發(fā)展階段，年增長率約10%。與之相比，當前器械流通處于高速發(fā)展階段，年增長率超過20%。”瑞康醫(yī)藥創(chuàng)始人、總裁張仁華說，不僅成長空間大，而且整合空間大，未來3-5年大型醫(yī)療器械流通龍頭企業(yè)呼之欲出。
張仁華表示，下一步，瑞康醫(yī)藥目標成為全國性的平臺化、數(shù)據(jù)化、科技化的醫(yī)療流通服務(wù)企業(yè)，計劃通過三“流”合一來實現(xiàn)。
一是資金流，通過多種創(chuàng)新化的融資及支付工具改善賬期和現(xiàn)金流，助力業(yè)務(wù)快速發(fā)展，提升盈利能力。二是信息流，預計2018年完成集團所有子公司SAP系統(tǒng)上線，標準化、系統(tǒng)化整合相關(guān)數(shù)據(jù)，支持上下游延伸業(yè)務(wù)。三是物流，統(tǒng)一省平臺倉儲物流，推進第三方物流發(fā)展，預計2018年將大幅提升物流配送效率。
